360° feedback
Dit gebeurt met het door ons bureau ontwikkelde TESQ® programma. Door niet alleen zelf de test in te vullen maar deze ook voor te leggen aan leidinggevende, medewerkers en collega's en hun mening mee te nemen in de uitkomst, wordt een genuanceerd beeld van iemands managementkwaliteiten verkregen.
Het TESQ® programma is gebaseerd op een achttal rollen die door een manager meer of minder duidelijk worden ingevuld. Het programma onderscheidt daarnaast acht niveaus waarop iemand een bepaalde rol invult. De beschrijving van de rollen laat zien welk gedrag hiermee samenvalt. Daardoor wordt duidelijk welke rollen bij de vervulling van een bepaalde managementfunctie van belang zijn.
Een toelichting op de rollen vindt u door op Gedragsmodel Power® te klikken. te klikken.
De gegenereerde output is gedetailleerd. Per rol worden zowel de sterke als zwakke punten benoemd. Daarnaast worden er aandachtspunten benoemd. Deze bieden concrete aanknopingspunten voor trainingsprogramma's, of voor individuele ontwikkeltrajecten.
Ook worden de uitkomsten grafisch weergegeven. Daarmee wordt duidelijk gemaakt in hoeverre het zelfbeeld van iemand overeenkomt met dat wat anderen ervaren. Ook is deze informatie voor managementteams interessant, om in één oogopslag te kunnen zien hoe leden elkaar aanvullen of overlappen.